不強(qiáng)求最優(yōu)秀的人，但強(qiáng)調(diào)任用最合適的人
我們期盼最優(yōu)秀的人才加盟鼎城地產(chǎn)，但在甄選時(shí)，我們更強(qiáng)調(diào)人才的價(jià)值觀與公司文化理念的相融性。
注重員工能力與崗位要求相匹配，注重團(tuán)隊(duì)成員的最優(yōu)配置
我們注重“人——崗”匹配，做到適才適位，追求團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu) 勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績的實(shí)現(xiàn)。
注重內(nèi)部晉升、充分開發(fā)員工潛能，推行競爭上崗
當(dāng)職位空缺時(shí)，同等條件下優(yōu)先從公司內(nèi)部選拔與提升，給內(nèi)部員工以更多的上升空間與發(fā)展機(jī)會(huì)，采取競爭上崗聘用方式在“賽馬”中“相馬”。
遵循企業(yè)與員工同增值的雙贏理念，員工的增值推動(dòng)企業(yè)發(fā) 展，企業(yè)發(fā)展為員工創(chuàng)造發(fā)展的空間
不斷完善的培訓(xùn)發(fā)展體系與多軌制的職位體系，讓員工勝任工作的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)和自我價(jià)值的增長，迎接更高的挑戰(zhàn)，使人才資本在良性的內(nèi)部流動(dòng)中不斷增值。